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空调厂商也不是谁躺着都能挣钱

2017-12-07 08:39:03 中国工业网

   晋宁//撰文

 
  缘于日本知名家电品牌东芝电视被海信收购,著名经济学家许树泽撰文“为啥做空调的躺着赚钱,卖电视的都亏到卖身”一文,详细就电视产业与空调产业的盈利能力做了对比,解读了类似东芝这样的电视企业盈利难背后的商业逻辑。
 
  但笔者认为,“做空调的躺着赚钱”也绝非如此,严格的来说,能够“躺着挣钱”的并不是所有做空调的企业,能“躺着挣钱”的也就是行业前几家而已。而在许树泽看来,空调行业能够“躺着挣钱”,电视企业“亏到卖身”都是有原因的,但似乎并没有讲透,笔者再狗尾续貂,从空调角度做一番诠释与解读:
 
  第一是应用场景发生变化,手机显然是对电视起到了巨大的替代作用,相反空调行业不思进取,却没有什么替代品来搅和应用场景,因此,从需求层面来说没有被分流、替代的后顾之忧。彩电在手机的冲击之下,为了生存不断压低价格来取悦用户,怎么能够保持较好的盈利能力呢?
 
  第二是电视机这种黑色家电和空调这种白色家电最大的不同在于,电视机的技术标准几乎年年都在更迭。确实如此,电视机刚还是等离子,立刻变脸液晶;一会纯平,一会曲面;又是3D,又是4K;企业就的不停的更换生产线,还得投入资源重新研发新产品,挣的钱还不够折腾。相反,技术含量较低的空调,技术成型后几乎没有根本性的变化,所谓的创新只是功能的增减,外观的艺术化,生产线时不必进行投资改造的。这就是说空调产品的生命周期要比彩电长很多,有时间周期来消化技术研发,产线更新的投入。
 
  第三是电视机行业的产业链结构决定了它没有议价权,被两头夹击。一方面电视机的核心零配件是面板,而大多数整机厂家却没有面板生产能力,只能向专业面板厂家采购,受制于人的现象比较严重;而空调主流厂家都投资有核心部件压缩机,在核心部件上不受制于人;另一方面,电视机TOP5品牌几乎体量相差不大,谁都无法主导市场定价权,而用户面对太多的品牌有很大的选择空间;空调又不一样,行业前前三名集中了行业85%左右的份额,龙头企业具有很强的议价权,盈利能力自然要比电视好很多。
 
  对于许老师的这三个观点,笔者是赞同的,只不过笔者是从另外的层面加以了解读。当然说空调行业躺着挣钱并不恰如其分,至少应该是表达不够准确。
 
  比如说,空调行业躺着挣钱,外资品牌还曾经是中国空调产业的启蒙者和引领者,但现在看看还有外资品牌多少份额。据奥维云网的数据显示,外资品牌份额已不足5%,要是能够躺着挣钱,这些外资品牌怎么会一个个都悄然退出中国市场?
 
  空调行业曾经有上百家品牌在同台竞争,经过20多年的市场洗牌,脱颖而出的也就那么几家,多数品牌已经是香消玉焚,几乎就剩下几个寡头在竞争。在当今能够数得着的十多个品牌格局中,能够躺着挣钱的也就是行业排名的前几家,剩下的近十个品牌也就是不要说躺着挣钱,努尽了力也未必能够挣到多少钱。
 
  所以说,对于空调行业躺着挣钱一定要正确认识,许树泽老师也是特定环境下的一种说法而已,绝非是一个普遍性的问题,至少现存的多数空调企业挣钱也是极为艰难的。

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[信息来源:家电魂 ]

[责任编辑: INDU03]

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