Skip to main content
首页 > 市场消费 > 在线电商 »正文

灭掉对手并不能成就家电业霸主

在线电商 来源:家电圈 INDU03 2017-11-30 08:23:49 查看评论 加入收藏

   作者:杨嘉

 
  很多人以为,最近一年多来,洗碗机的推出并在市场上快速引爆,就是冲着要取代消毒柜的目标而去,似乎消毒柜与洗碗机“势不两立”。由此却忽视了,也有不少中国家庭和消费者既需要消毒柜,也需要洗碗机,为何不能“鱼和熊掌兼得”?
 
  今年以来,在部分区域的家电市场上,微蒸烤一体机的上市推广,让不少人意识到微波炉或者烤箱遭遇生存危机。因为前者功能更丰富,一旦普及肯定会灭掉微波炉或烤箱,却忽视“术业有专攻,需求各不同”。很多消费者更习惯拿微波炉热菜,拿微蒸烤一体机烹饪其它美食。可以说每个产品问世的背后,都有其商业价值。
 
  这几年来,空净一体机在空调企业的推动下开始引爆,与此同时新风机在近千家企业的强推下,也开始快速切入市场。很多人就此认为,接下来空气净化器市场蛋糕要小了,可乘之机没有了。其实,无论是空净一体机,还是新风机,相关厂商推出这些新产品,只是希望让产品的功能更丰富,满足不同消费群体的需求。
 
  对于所有家电厂商来说,必须要清醒地认识到,任何新产品、新技术的出现,最终使命从来都不是要消灭谁、取代谁,而是为了满足消费者对于美好生活、精细生活的需求。真正淘汰老产品的永远不是新产品,而是消费者快速变化的生活理念和消费习惯。这是趋势也是必然。
 
  早在10多年前,国美苏宁两大家电连锁巨头,在线下实体店的争夺上异常激烈,最终这种竞争不只是将两家企业推向行业“带头大哥”的领军地位,还将其它家电连锁企业从一线市场竞争中淘汰出局,或收归麾下。
 
  如今,京东、阿里、苏宁在家电零售渠道上的争夺,从线上线下全面引爆。三家企业在竞争的过程中,带来的最大结果不是“你死我活”,而是丰富市场的竞争,以及消费者的知情权和选择权。当然,也淘汰了不少弱小的家电实体店和投机商。
 
  过去几年来,小米、乐视等一大批互联网企业,纷纷跨越行业边界进入家电领域,有的失败了,有的还在继续。这种跨界,绝对不只是一阵风,更是一场深度的产业竞争变革。在这样一个时代,对于家电厂商来说,随着越来越多互联网企业的进入,不只是参与市场份额和商机的抢夺,还带来了新的思路、玩法,并开辟新的商业竞争路径。
 
  在时代力量的驱动下,家电商业竞争的目的不是灭掉谁,而是更好的与时代拥抱、更好地贴近市场和消费者,去探索新的商业蛋糕。同样,在一线市场上,家电厂商别总想着去消灭谁、干掉谁,如今还是多想想如何通过合作,将竞争对手变成商业伙伴,做大蛋糕再做强!
广告06

微信